廠(chǎng)商協(xié)同破局存量市場(chǎng) 一汽奧迪以革新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)發(fā)布的最新一期的數(shù)據(jù)顯示,2025年4月中國(guó)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)為59.8%,同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比上升5.2個(gè)百分點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊處于白熱化階段,汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)在諸多挑戰(zhàn)下承壓前行。
行業(yè)挑戰(zhàn)之下,一汽奧迪在銷(xiāo)量和渠道層面仍保持逆勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。2025年1-4月銷(xiāo)量達(dá)173070輛,其中國(guó)產(chǎn)燃油車(chē)銷(xiāo)量158693輛,持續(xù)穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)豪華燃油車(chē)市場(chǎng)的榜首,彰顯了強(qiáng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)統(tǒng)治力。品牌授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在600家以上,形成以核心城市為戰(zhàn)略支點(diǎn)、輻射全國(guó)市場(chǎng)的立體化服務(wù)格局。通過(guò)前瞻布局產(chǎn)品矩陣升級(jí)與渠道服務(wù)進(jìn)化,構(gòu)建起穿越產(chǎn)業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展能力,印證了奧迪對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)方向的精準(zhǔn)洞察與前瞻思考。
渠道體系革新構(gòu)建服務(wù)矩陣,創(chuàng)新模式重塑服務(wù)新生態(tài)
一汽奧迪正在加速完善網(wǎng)絡(luò)布局,通過(guò)“核心城市輻射+空白市場(chǎng)滲透”提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋。自2024年9月啟動(dòng)增點(diǎn)擴(kuò)面工作以來(lái),截至目前已成功完成41個(gè)城市的招募任務(wù),其中25家網(wǎng)點(diǎn)已順利開(kāi)業(yè)。
同時(shí),一汽奧迪積極打造區(qū)域內(nèi)高質(zhì)量經(jīng)銷(xiāo)商樣板,加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)廠(chǎng)商協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。5月22日,一汽奧迪紹興德奧展廳正式開(kāi)業(yè),一汽奧迪和深耕浙江市場(chǎng)18年的省內(nèi)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)浙江德奧集團(tuán)深化合作,德奧集團(tuán)將緊跟品牌發(fā)展步伐,革新業(yè)務(wù)體系框架,整合資源,創(chuàng)新新媒體營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)升級(jí)。此外,在單一市場(chǎng)內(nèi),一汽奧迪依靠?jī)?yōu)勢(shì)投資人的中心4S店,開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)1+N運(yùn)營(yíng)模式,以衛(wèi)星店、商超店等多元渠道形式協(xié)同經(jīng)營(yíng),有效提升經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率和用戶(hù)服務(wù)響應(yīng)效率。
“硬核協(xié)同”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯,雙向賦能定義轉(zhuǎn)型標(biāo)桿
中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)在庫(kù)存高壓與存量博弈中迎來(lái)深度變革,一汽奧迪以“守正創(chuàng)新”的戰(zhàn)略智慧交出一份韌性答卷。一汽奧迪與國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)中升集團(tuán)開(kāi)啟戰(zhàn)略級(jí)協(xié)同創(chuàng)新,雙方圍繞經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)協(xié)同、創(chuàng)新模式試點(diǎn)、用戶(hù)體驗(yàn)提升等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)北京、蘇州、武漢、臺(tái)州、昆明、西安六地7家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的“閃電落地”。同期,中升集團(tuán)采購(gòu)1200 臺(tái)奧迪車(chē)輛,專(zhuān)項(xiàng)用于旗下維修中心及經(jīng)銷(xiāo)商店的服務(wù)代步,進(jìn)一步提升客戶(hù)售后體驗(yàn)的響應(yīng)效率與豪華質(zhì)感。雙方合作高效落地背后,是一汽奧迪37年本土化積淀的體系能力與中升集團(tuán)頭部經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的化學(xué)反應(yīng),重新定義了廠(chǎng)商協(xié)同價(jià)值,展現(xiàn)頭部資源整合的破壁效應(yīng)。
這場(chǎng)由技術(shù)底蘊(yùn)、運(yùn)營(yíng)效能與戰(zhàn)略互信共同驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn),正重新定義豪華車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則——從單一產(chǎn)品較量升級(jí)為生態(tài)體系博弈。當(dāng)電動(dòng)化與智能化重塑消費(fèi)決策邏輯,用戶(hù)的服務(wù)需求從單純的購(gòu)車(chē)向全生命周期延伸,唯有制造商與渠道商深度融合,才能構(gòu)建可持續(xù)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。這場(chǎng)合作背后,映射著雙方對(duì)于行業(yè)變革的精準(zhǔn)預(yù)判。
產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙線(xiàn)領(lǐng)跑,穩(wěn)健體系筑牢根基
在新能源浪潮與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,一汽奧迪以 “燃油 + 電動(dòng)” 雙線(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略為引擎,依托37年本土化積淀的全價(jià)值鏈體系能力,打造面向未來(lái)的豪華汽車(chē)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2025年,一汽奧迪計(jì)劃基于PPC+PPE兩大全新平臺(tái)推出五款全新車(chē)型,包括一汽奧迪A5L、新奧迪Q5L、全新奧迪A6L e-tron、全新奧迪Q6L e-tron家族等,覆蓋主流豪華市場(chǎng)與高端電動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域,滿(mǎn)足用戶(hù)的多元需求。
作為深耕中國(guó)市場(chǎng)37年的豪華汽車(chē)品牌,一汽奧迪已構(gòu)建起強(qiáng)大的體系力。目前,一汽奧迪全國(guó)擁有超600家經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),行成高效便捷的服務(wù)體系;全體系內(nèi)累計(jì)納稅突破7000億元,展現(xiàn)品牌長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。同時(shí),依托一汽-大眾8大生產(chǎn)基地(包括4大整車(chē)生產(chǎn)基地、3大試驗(yàn)測(cè)試基地和1個(gè)營(yíng)銷(xiāo)基地),全面保障產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
面對(duì)持續(xù)收緊的市場(chǎng)環(huán)境,一汽奧迪以全價(jià)值鏈體系優(yōu)勢(shì)筑牢品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘,通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)、穩(wěn)健體系實(shí)力三大核心維度協(xié)同發(fā)力。一汽奧迪與經(jīng)銷(xiāo)商以"同進(jìn)化、共進(jìn)退"為內(nèi)核,依托技術(shù)產(chǎn)品、體系實(shí)力托底的構(gòu)建強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、利他主義,在豪華車(chē)市場(chǎng)開(kāi)辟出可持續(xù)增長(zhǎng)新路徑,為行業(yè)韌性增長(zhǎng)提供了創(chuàng)新性的發(fā)展范式。